[Sindicales.pas] Resumen Mesa Sectorial del PAS 22-02-21. Fin del gobierno en funciones pero otro año bisagra.

Sección Sindical CGT cgt en unizar.es
Mar Feb 23 13:00:11 CET 2021


Resumen Mesa Sectorial del PAS 22-02-21.  Fin del gobierno en funciones 
pero otro año bisagra.


Ayer lunes 22 de febrero se celebró la primera mesa sectorial del año y, 
además, la primera mesa con el Rector electo y su nuevo Consejo de 
Dirección. Superamos, por tanto, un año de provisionalidad en el 
gobierno de la Universidad.


El Gerente presenta un informe que nos recuerda a fragmentos del 
programa de Mayoral, aunque también de las otras candidaturas.  Sin 
embargo, anuncia un año bisagra o de transición presupuestaria, debido a 
que la financiación se prorrogó dadas las circunstancias de interinidad 
debidas a la pandemia.  La buena noticia es que, a diferencia de otras 
ocasiones en las que no había presupuesto previsto, Gerencia va a entrar 
en aspectos de negociación de cara a que se introduzcan a partir de 
2022, por lo que esperamos actividad en los grupos de trabajo y la mesa 
de negociación.  La Universidad deberá así mismo negociar con la DGA la 
financiación necesaria para aplicar los acuerdos que se alcancen.


CGT aprecia también una novedad en la reunión.  Al argumento o coletilla 
de “no hay dinero” o escasez de disponibilidad presupuestaria, Gerencia 
añade ahora la circunstancia de disponer o carecer del “visto bueno” o 
informe favorable de la Inspección General de Servicios.


El informe del Gerente:

  *

    El Gerente recuerda lacomisión de teletrabajo, que lleva ya dos
    reuniones.  La parte sindical está a la espera de una propuesta en
    marzo tras las aportaciones que se hicieron en su momento.  El
    teletrabajo viene para quedarse. No es únicamente una adaptación a
    los problemas causados por la pandemia.

  *

    Se va a abordar la *e*valuación del desempeño. Se pondrá a trabajar
    a la Inspección de Servicios  para abordar la metodología y su
    implementación.  Todo ello a la espera, claro está, de recursos
    económicos.

  *

    Con respecto a la *f*ormacióntienen un grupo de trabajo interno
    coordinado por Gerencia.  Pretenden una formación ligada a la
    promoción, los ODS, colaboración con otras entidades, teletrabajo,
    igualdad, prevención, recursos humanos, etc.

  *

    Estudian la implantación del *g*rupo Bque define el EBEP para
    algunos puestos de trabajo.

  *

    Cambio en el modelo de *p*romoción interna.  Pretenden minorar la
    carga del ejercicio típico y enfatizar la formación en la mochila. 
    Además de conferir una naturaleza más técnica a las pruebas.

  *

    Oferta de empleo público.  Podrá llegar este año a 40 plazas.

  *

    PAS laboral.  Una vez iniciada la estabilización del PAS laboral y
    partiendo de la base de contratos indefinidos en los institutos de
    investigación financiados con fondos finalistas, pretenden crear por
    fin una RPT de PAS Laboral.

  *

    Simplificación de los procedimientos administrativos. 
    Digitalización de procesos y Administración electrónica.

  *

    Denuncia de los pactos/convenios.  El Pacto/Convenio de PAS y el
    Convenio de PDI.  Esperemos que sea para modernizarlos y mejorarlos.

  *

    Mayor participación del PAS en la toma de decisiones y la
    movilidad.  En la Ley Orgánica del Sistema Universitario, desde la
    CRUE se hace hincapié en la participación del PAS.

  *

    El proyecto de internacionalización UNITAserá una opción para la
    movilidad del PAS.
    https://www.unizar.es/noticias/el-proyecto-de-universidad-europea-unita-ha-sido-seleccionado-por-la-comision-europea

  *

    Se citan los Fondos Europeos Next Generation como oportunidad de
    modernización.

  *

    Provisiónde puestos para los compañeros que aprueben en la promoción
    interna de la escala administrativa. Se les ofrecerán los puestos C1
    que estén vacantes y que no hayan sido provistos en anteriores
    concursos.


RPT

En línea de las anteriores modificaciones de RPT se nos presentan unos 
documentos escuetos con nuevas plazas, modificaciones y amortizaciones.  
Son cambios en el tintero desde el mes de abril tras la modificación 
anterior.


Para CGT destaca que se siguen acumulando puestos de oficiales de 
laboratorio duales C1/C2 en la Clínica Odontológica de Huesca.  No 
existe la categoría de Técnico Especialista en la clínica.  CGT 
defendemos que la tendencia en la Universidad debe ser la de convertir 
los oficiales de los laboratorios en técnicos especialistas.  En este 
servicio no hay ni uno sólo.


Junto con los cambios de agrupamiento y requisitos de algunas plazas 
aparecen algunos ajustes de grupo y nivel.  CGT recuerda a Gerencia el 
trabajo pendiente de la revisión de muchos puestos que no se llevaron a 
cabo por escasez presupuestaria y la existencia, por tanto, de agravios 
salariales.

  *

    Inclusiones feb 2021

https://www.dropbox.com/s/2v6p67ncil27z9g/01_propuesta%20MODIFICACI%C3%93N%20RPT%202021-%20INCLUSIONES%20-%20MN.pdf?dl=0

  *

    Modificaciones feb 2021

https://www.dropbox.com/s/oc80wjhlu0jqhdx/02_propuesta%20MODIFICACI%C3%93N%20RPT%202021%20-%20MODIFICACIONES%20-%20MN.pdf?dl=0

  *

    Amortizaciones feb 2021

https://www.dropbox.com/s/ytvotfwv53y9x83/03_propuesta%20MODIFICACI%C3%93N%20RPT%202021%20-%20AMORTIZACIONES%20-%20MN.pdf?dl=0

*N*ueva metodología en la modificación de la RPT.Los cambios son 
solicitados por las unidades y aprobados por la Inspección de 
Servicios.  CGT critica abiertamente este método porque implica, tal y 
como ha sucedido enlas últimas RPT, que no se va a revisar la situación 
de tu puesto o tus complementos si tu jefe está más preocupado en otras 
cosas. La Inspección de Serviciosno puede aparecer en la mesa de 
negociación como la panacea o el tribunal infalible que dictamine qué 
cambios se aprueban y cuáles no. Porque, además de estos informes 
(secretos y no contrastables), tenemos que seguir defendiendo la 
negociación colectiva.

Por la parte sindical no hay más inconvenientes que hacer hincapié una 
vez más en la necesidad de revisar la circunstancia de los complementos. 
Gerencia torea la situación con el estudio de los puestos de trabajo y 
funciones, y se aprueba la RPT sin más inconvenientes.


Carrera profesional: aplicación y casuística actual

CCOO introduce este punto en el orden del día.  Los que no cumplieron 
los requisitos para el reconocimiento de la carrera profesional no 
pueden acceder a la misma.  Gerencia no ve solución fácil por la 
dotación presupuestaria para este fin.  Alude a la evaluación del 
desempeño que debe ponerse en marcha en un futuro próximo.

Reflexión de CGT:  si a alguien se le había pasado por la cabeza la 
posibilidad de que las exiguas cantidades percibidas por los primeros 
tramos se verían algún día equiparadas a las cobradas en la DGA u otros 
organismos... directa y llanamente:  ¡lo lleva claro!


Solicitudes y preguntas

CGT informó previamente a la reunión del mal estado que presentan las 
instalaciones del Servicio Médico.  Algunos de los desperfectos que 
indicamos habían sido reparados a fin de año y quedaba pendiente un 
agujero en la rampa.  El material corre a cargo de la empresa 
contratista del servicio.  CGT entiende que debe buscarse mejor 
ubicación e instalaciones y valorar la conveniencia de internalizar el 
servicio médico, ya que las ventajas de la externalización no han sido 
tales.  Gerencia indica que se valorará tras la redistribución en el 
Inter una nueva ubicación, pero el CSS no cree conveniente disponer de 
un servicio médico propio.


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