<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
</head>
<body>
<p><br>
</p>
<p>Otro mensaje mas, he ido demasiado rápido. Eran 81 doctores con
derecho a voto, y no 77, sino no da 32 %... </p>
<p>Mis disculpas por el error, y por los mensajes multiples.</p>
<p>Un saludo.</p>
<p>Olivier.</p>
<p><br>
</p>
<div class="moz-cite-prefix">El 9/3/26 a las 16:51, Olivier Roubeau
escribió:<br>
</div>
<blockquote type="cite"
cite="mid:b2b99cc8-b025-472f-93c9-423127d318af@unizar.es">
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
<p><br>
</p>
<p>Hola de nuevo,</p>
<p>siento molestaros con otro mensaje, pero quería
aclarar/corregir un detalle de mi mensaje.</p>
<p>En la comparación de la proporción de permanentes que ha
manifestado que debemos actuar desde el instituto, 33%, he
utilizado las 2 ultimas elecciones a director ICMA / INMA. Al no
tener los censos correspondientes he utilizado el numero de
doctores, para la elección de 2016 según la memoria del ICMA
(115), y para la elección de 2021, según el listado de personal
adjunto al RRI en la creación del INMA (149).</p>
<p>Para la elección de 2016, me han comunicado que en realidad
solo podían votar 77 doctores, con lo que los 26 votos a favor
de la elección de Javier Campo son en realidad un 32%. Puede que
del mismo modo, la estimación hecha para la elección de 2021 sea
algo incorrecta. </p>
<p>Es mas correcto por lo tanto decir que el 33% de si en la
encuesta es del mismo orden que los votos a favor de las 2
ultimas direcciones del ICMA / INMA. </p>
<p>No cambia nada al argumento de mi mensaje, pero creo que si es
conveniente la corrección.</p>
<p>Un saludo,</p>
<p>Olivier.</p>
<p><br>
</p>
<p><br>
</p>
<div class="moz-cite-prefix">El 9/3/26 a las 15:11, Olivier
Roubeau escribió:<br>
</div>
<blockquote type="cite"
cite="mid:60ce2c69-c6b0-4e58-b23d-7d3ac2e94cc6@unizar.es">
<meta http-equiv="content-type"
content="text/html; charset=UTF-8">
<p><br>
</p>
<p>Buenos dias a tod@s,<br>
<br>
Os escribo para compartir los resultados de la encuesta
(adjuntos en pdfs), aunque voy a dejarla abierta para que se
pueda seguir participando y viendo los resultados. El enlace
sigue siendo: <br>
<br>
<a class="moz-txt-link-freetext"
href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSesIo7FXB5UijB7V7-vg_yxiAKj0p2uk-mFvYkzYbnOY_cCIA/viewform?usp=dialog"
moz-do-not-send="true">https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSesIo7FXB5UijB7V7-vg_yxiAKj0p2uk-mFvYkzYbnOY_cCIA/viewform?usp=dialog</a><br>
<br>
Hemos llegado a un 36,4% de participación, con 52 respuestas.
Una gran mayoría (47) opina que si debemos actuar desde el
instituto para resolver la situación de dirección en funciones
del INMA. Eso representa un 33% de los permanentes del
instituto !<br>
Para que os hagáis una idea de lo relevante que ese numero, es
similar o incluso superior a los votos a favor de los 2
últimos directores elegidos en el ICMA e INMA: en 2021, hubo
52 votos a favor de la elección de Conrado Rillo, lo cual
representaba del orden de 35% de los doctores con derecho a
voto, mientras que en 2016, hubo 26 votos a favor de la
elección de Javier Campo, lo cual representaba del orden de
23%.<br>
<br>
Ante ese panorama, confío en que nuestra dirección actúe ya y
convoque bien una Junta para lanzar un procesos de elecciones
(12 respuestas) o un Claustro, bien sea para acordar una
propuesta de dirección (14 respuestas) o para debatir de forma
mas general sobre las posibles actuaciones (19 respuestas).
Acabo de enviarles un mensaje en esa linea.<br>
<br>
Finalmente, quería aprovechar ese email para compartir una
respuesta libre de uno de los participantes: “<i>Aquí el
problema es que la Delegada del CSIC tiene una propuesta de
dirección y UNIZAR no esta de acuerdo con la propuesta. Como
no han llegado a un consenso /un acuerdo seguimos en
funciones.</i>” De ser cierto, no hace mas que confirmar que
tenemos que actuar !<br>
<br>
Os agradezco de nuevo vuestra participación.<br>
<br>
Un saludo,<br>
<br>
Olivier Roubeau.<br>
<br>
</p>
</blockquote>
</blockquote>
</body>
</html>