[Gidid] varios asuntos... IMPORTANTE

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Sab Mar 19 08:10:34 CET 2022


Buenos d韆s,

abajo tienes el borrador del nuevo proyecto revisado y adaptado a la 
nueva plantilla de la convocatoria PIIDUZ.

LEELA,  si ves algo que cambiar me dices.

Si te parece bien, env韆me tu NIP para poder incluirte como 
participante.
Una vez presentada, tendr醩 que CONFIRMAR la participaci髇 en un correo 
que enviar醤 autom醫ico.

NOS VEMOs el MIERCOLES QUE VIENE, 23 DE MARZO, en el seminario con el 
Vicerrector...



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IMAGINACI覰, CREATIVIDAD E INNOVACI覰: COMPETENCIAS DIGITALES Y RECURSOS 
ANAL覩ICOS EN LA DOCENCIA UNIVERSITARIA

ID del proyecto: 	561
Convocatoria: 	2022
Programa: 	PIIDUZ (Programa de Incentivaci髇 de la Innovaci髇 Docente en 
la UZ)
L韓ea: 	PIIDUZ_3 De referencia
Centro: 	Facultad de Ciencias Sociales y del Trabajo
Unidad de planificaci髇: 	270 (Departamento de Psicolog韆 y Sociolog韆)
Coordinador:
Estado: 	Solicitud en preparaci髇


Participantes

Aqu� aparecer醤 las personas que acepten la invitaci髇 a participar en 
este proyecto.

Descripci髇

Vivimos tiempos inciertos donde las seguridades de d閏adas pasadas se 
han quebrado. Las inercias sociales e institucionales en las que 
est醔amos instalados est醤 siendo modificadas por acontecimientos 
imprevistos y por procesos de cambio tanto ex骻enos a la universidad, 
como end骻enos. Dadas estas condiciones de contorno, en nuestro grupo 
queremos seguir trabajando y reflexionando cooperativamente. En este 
proyecto, continuaci髇 de los anteriores, proponemos aplicar 
imaginaci髇, creatividad e innovaci髇 en nuestra docencia universitaria 
combinando las competencias digitales (transversales a todas las 
titulaciones) y los recursos anal骻icos disponibles (en todos los 
centros). Lo digital y lo anal骻ico, los dispositivos electr髇icos y el 
papel o la tiza, son elementos que permiten distintas soluciones en los 
procesos de ense馻nza-aprendizaje. Es momento de recuperar lo que 
parec韆 obsoleto y cuestionar las modas dominantes en nuestro quehacer 
como universitarios. Queremos reflexionar sobre las luces y las sombras 
de nuestras metodolog韆s docentes de manera comparada e 
interdisciplinar. Proponemos explorar soluciones adaptativas a la 
incertidumbre existente y compartir tanto metodolog韆s activas como 
buenas pr醕ticas docentes para hacer mejor nuestro trabajo y contribuir 
a una mejor sociedad, m醩 sostenible y justa.


Contexto del proyecto

Considerando la convocatoria 玃I_DTOST 2022-2023� de 1/03/2022, y las 
referencias te髍icas que ah� se mencionan  [ Proyecto Tuning, Careers 
after Higher Education a European Research Survey (CHEERS), The Flexible 
Professional in the Knowledge Society. New Demands on Higher Education 
in Europe (REFLEX), The Flexible Professional in the Knowledge Society: 
New Demands on Higher Education in Europe (PROFLEX)…] en nuestro Grupo 
Interdisciplinar de Innovaci髇 Docente (GIDID) proponemos un proyecto 
dentro Programa de Incentivaci髇 de la Innovaci髇 Docente en la UZ 
(PIIDUZ) continuaci髇 de los desarrollados en ocasiones anteriores. El 
contexto de este proyecto est� circunscrito a los l韒ites dados por 
nuestras actividades como docentes e integrantes de la UZ. Tomando esa 
referencia el p鷅lico objetivo somos tanto las personas que formamos la 
red de profesores del GIDID, como el personal de administraci髇 y 
servicios junto con el alumnado al cual atendemos. En este sentido, el 
proyecto es din醡ico y abierto al conjunto del PDI, del PAS y de 
estudiantes de la UZ.


Objetivos del Proyecto

Los objetivos de este proyecto PIIDUZ-3 son continuaci髇 del PIIDUZ-3_90 
del curso 2021-22. Est醤 conectados con la experiencia interdisciplinar 
y cooperativa del GIDID. Partimos del diagn髎tico elaborado en el 
PIIDUZ-3_90, los requerimientos de la actual convocatoria y proponemos:

     1. Analizar nuestras propias competencias digitales transversales 
como docentes, de forma comparada, considerando los principios 
explicitados en el art韈ulo 4 del RD 822/2021
     2. Reflexionar sobre la aplicaci髇 de dispositivos tecnol骻icos y 
recursos anal骻icos en nuestras metodolog韆s docentes teniendo en cuenta 
la adaptabilidad profesional futura de nuestros egresados y egresadas en 
la sociedad del conocimiento.
     3. Proponer estrategias aplicadas y metodolog韆s activas donde 
combinar imaginaci髇, creatividad e innovaci髇 en nuestras docencia.


M閠odos de estudio y trabajo de campo

Desde el a駉 1999, cuando comenzamos como GIDID, nuestro m閠odo de 
trabajo es cooperativo y colaborativo. Nos mantenemos en la misma l韓ea 
y queremos seguir trabajando realizando una serie seminarios abiertos 
para concluir con una jornada como actividad final. Utilizamos nuestros 
propios recursos como colectivo de profesores y, cuando es necesario, 
recurrimos a aportaciones externas. Nos presentamos a la l韓ea de la 
convocatoria 玃IIDUZ_3_de referencia. Son proyectos que llevan entre 6 o 
m醩 cursos de implementaci髇 en este programa (PIIDUZ) y que al menos un 
50% de sus componentes han permanecido en dichos cursos vinculados con 
el proyecto�. Cumplimos con el �6/50�, pese a los diversos cambios tanto 
por jubilaciones, fallecimientos o cambios personales e incluso nuevas 
incorporaciones. En nuestra trayectoria se puede observar que nos hemos 
dedicado a la investigaci髇 en innovaci髇 docente y, los 鷏timos cursos, 
nos hemos orientado en actividades de difusi髇 y formaci髇 tal como se 
ped韆 en las convocatorias de innovaci髇 docente anteriores.

Ahora, con esta nueva propuesta, continuaremos aplicando el mismo m閠odo 
de trabajo de cursos y proyectos anteriores, mediante seminarios de 
formación  —que se ajustarán a partir de los avances del propio grupo y 
de los resultados obtenidos con cada paso— y una actividad final. En 
este dise駉 los seminarios se ofrecen a toda la comunidad universitaria, 
promovemos la participaci髇 activa de estudiantes, PAS y PDI.

En primer lugar, tendremos una reuni髇 de coordinaci髇 dentro del GIDID 
para fijar de forma precisa las actividades en el calendario lectivo del 
pr髕imo curso. En segundo lugar, proponemos una serie de tres seminarios 
conectados entre s�. Con el primero, trabajaremos cooperativamente el 
an醠isis de nuestras propias competencias digitales transversales como 
docentes. Con el segundo, revisaremos la aplicaci髇 de dispositivos 
tecnol骻icos y recursos anal骻icos en nuestras metodolog韆s docentes 
teniendo en cuenta la adaptabilidad profesional futura de nuestros 
egresados y egresadas en esta sociedad llamada del conocimiento. Con el 
tercero, exploraremos estrategias aplicadas y metodolog韆s activas donde 
combinar imaginaci髇, creatividad e innovaci髇 en nuestras docencia. Por 
鷏timo, en tercer lugar, partiendo de los trabajos de los seminarios 
descritos, diseñaremos una actividad final, bien una jornada/taller/… 
para contrastar nuestras conclusiones de forma abierta al resto de 
nuestra comunidad universitaria.

Si se nos concede este proyecto, el calendario de actividades comenzar� 
en el mes de septiembre con la reuni髇 de coordinaci髇. Ah� fijaremos 
las fechas de los seminarios entre el comienzo de curso, el periodo de 
cambio de semestre y la mitad del segundo, estableciendo la actividad 
final para el mes de junio, siempre que sea posible. Como se ha 
indicado, el calendario definitivo se ajustar� en funci髇 de la 
financiaci髇 concedida. Aspiramos a continuar explorando v韆s de 
formaci髇, reflexi髇 y acci髇 adaptadas a nuestras circunstancias.

Este proyecto tiene un carácter ‘híbrido’ en tanto que se reflexiona a 
partir de las experiencias del equipo de profesores y profesoras 
integrantes del GIDID para proponer desarrollos mejorando el diagn髎tico 
y la prospectiva interna respecto de relaciones, estructuras y elementos 
que intervienen en los procesos de ense馻nza-aprendizaje mediados por la 
incorporaci髇 de las TIC, en unas condiciones de contorno inciertas.
Como repetimos en todos nuestros proyectos, el m閠odo de trabajo del 
GIDID es cooperativo y colaborativo. Partimos de las aportaciones del 
equipo de profesores y profesoras. Comenzamos por el debate y el trabajo 
colectivo, mediante t閏nicas tan b醩icas como la discusi髇 en grupo y la 
reflexi髇 en com鷑. A partir de ah� proponemos seguir con las 
actividades y pautas de trabajo aplicadas en proyectos anteriores. 
Nuestros seminarios tambi閚 se pueden describir como talleres de grupo 
donde seguimos una secuencia de toma de conciencia, identificaci髇, 
formulaci髇, ejecuci髇 y evaluaci髇, en cierta forma similar al llamado 
ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action). Las actividades a realizar ser醤 
las apuntadas —tres seminarios más una actividad final— antes 
contrastando los resultados obtenidos con quienes se quieran sumar.


Mejoras esperadas en el proceso de ense馻nza-aprendizaje y c髆o se 
comprobar醤.

Tal y como hemos dicho en ocasiones anteriores, aspiramos a mejorar 
nuestra propia capacidad de reflexi髇 y auto-conciencia respecto del 
proceso de enseñanza-aprendizaje, más en estos ‘tiempos inciertos’. 
Revisaremos cr韙icamente nuestras competencias digitales, asociado a 
ello el uso de las TIC en la docencia universitaria intentando mejorar 
como docentes, individual y colectivamente. Respecto de c髆o comprobar 
la consecuci髇 de estas mejoras s髄o cabe volver a decir que es 
complicado, pero puede hacerse a partir de la participaci髇 de los 
propios integrantes del grupo, as� como la incorporaci髇 de otras 
personas de nuestra universidad interesadas en este tipo de trabajo 
cooperativo. Todas las actividades tendr醤 un car醕ter abierto 
—estudiantes, PAS y PDI— y se anunciarán por los canales habituales de 
nuestra universidad.


Continuidad y Expansi髇

Con este proyecto se contin鷄 con lo realizado en cursos anteriores. 
Como ya hemos indicado, comenzamos en 1999. Hemos tenido variaciones 
propias del paso del tiempo y seguimos aspirando a continuar nuestros 
trabajos de forma cooperativa, difundiendo nuestros resultados,  
abriendo nuestras actividades al conjunto de la comunidad universitaria, 
lo cual es una manera de entender la sostenibilidad del trabajo y 
tambi閚 de su transferibilidad. Al igual que con el proyecto 
PIIDUZ-3_90, esperamos producir una publicaci髇 para divulgar de forma 
abierta nuestros resultados junto con una jornada presencial, siempre 
que sea posible, o de forma telem醫ica para concluir las actividades.


Proyectos anteriores
1.     2021-22, PIIDUZ_3_90 >> Universidad en tiempos postpand閙icos: 
innovaci髇, imaginaci髇 e incertidumbre
2.     2019-20, PIIDUZ_19_130, >> Digitalizaci髇 y ense馻nza superior: 
縮in clases, sin profesores, sin horario?
3.     2018-19, PIIDUZ_18_133 >> Learning to use ‘teaching naked’ 
techniques: a practical approach to designing better classes / 
Aprendiendo a usar la t閏nicas del modelo "teaching naked": un enfoque 
pr醕tico para dise馻r mejores clases.
4.     2017-18, PIIDUZ_17_058 >> El 'efecto Kodak' en la digitalizaci髇 
de la docencia universitaria: an醠isis comparado y buenas pr醕ticas en 
el uso de las Tecnolog韆s de la Informaci髇 y de la Comunicaci髇.
5.     2016-17, PIIDUZ_16_104* >> 蓌itos y fracasos en el uso de las tic 
en la docencia universitaria.
6.     2015-16, PIIDUZ_15_101 >> Las TIC en la docencia universitaria: 
formaci髇, investigaci髇 y debate.
7.     2014-15, PIIDUZ_14_095 >> Los trabajos de fin de grado y master: 
de la perspectiva del profesorado a la del alumnado.
8.     2013-14, PIIDUZ_13_  >> Los trabajos de fin de grado y master: 
una estudio interdisciplinar desde la innovaci髇 docente y los contextos 
digitales.
9.     2012-13, PIIDUZ_12_1_136  >> Contenidos y contextos digitales: 
formaci髇, investigaci髇, creaci髇.
10.  2011-12, PIIDUZ_11_ >> Ense馻r y aprender en contextos digitales: 
formaci髇, investigaci髇, creaci髇.
11.  2010-11, PIIDUZ_10_1_012 >> Docencia en contextos digitales: 
formaci髇, investigaci髇, creaci髇.
12.  2009-10, PIIDUZ_09_1_036 >> Tiempos docentes en contextos 
digitales: explorando iTunes U y otros espacios digitales.
13.  2008-09, PIIDUZ_08_ >> Tiempos docentes, competencias y ECTS: un 
estudio comparado. Grupo Interdisciplinar De Innovaci髇 Docente [GIDID]

Con anterioridad al comienzo de los proyectos PIIDUZ desde el GIDID se 
realizaron los siguientes:
�       2000-2001. Proyectos De Innovaci髇 Docente (ICE-UZ) >>Aplicaci髇 
de las Tecnolog韆s de la Informaci髇 y de la Comunicaci髇 a la docencia 
universitaria: Estudio Interdisciplinar Comparado
�       2001-02, PESUZ >> Diagn髎tico y dise駉 de estrategias de 
intervenci髇: tecnolog韆s de la informaci髇 y de la comunicaci髇 TIC y 
personal docente e investigador PDI en la UZ,
�       2003-04, Proyectos De Innovaci髇 Docente (ICE-UZ) >>Grupo 
Interdisciplinar de Innovaci髇 Docente
�       2004-05. Proyectos De Innovaci髇 Docente (ICE-UZ) 2004 
 >>Cooperar-Aprender-Colaborar GIDID
�       2006. >> Jornadas sobre experiencias y buenas pr醕ticas de 
innovaci髇 en ense馻nza universitaria con nuevas tecnolog韆s y 
organizaci髇 del curso 玈upporting Coursed Design: The Online Learning 
Knowledge Garden� Bernard Scott


Ayuda econ髆ica solicitada

3000 €


Financiaci髇

No contamos con ninguna otra fuente de financiaci髇, solicitaremos el 
apoyo un centro de la Universidad de Zaragoza para la celebraci髇 de la 
jornada final.
Los seminarios previstos son gestionados e impartidos por las personas 
que formamos el GIDID y, en caso de requerir ponentes externos, 閟tos 
participar醤 mediante videoconferencia.
La celebraci髇 de la jornada final requiere de apoyo econ髆ico.
•  Presupuesto de la jornada final: 3000 euros:
(asignaci髇 personal, m醩 viajes y dietas de 6 ponentes x 500 euros)




M醩 informaci髇 sobre la lista de distribuci髇 Gidid